连锁超市Coop CEO驳斥爱沙尼亚总理关于“零售空间过剩导致食品

爱沙尼亚连锁超市Coop董事会主席雷纳·罗特拉（Rainer Rohtla）驳斥了该国总理克里斯滕·米哈尔（Kristen Michal）近期关于“零售空间过剩是导致爱沙尼亚食品价格高企的原因”的说法。他表示，这一现象只在部分人口较密集地区存在，不能作为普遍规律。

罗特拉指出，商店建筑是一种耐用品，其成本在零售商的商业计划中并不占据重要比例。他承认，在某些人口密集区域，确实可能在一个十字路口看到几家商店，这种情况下可以适当减少数量。但他强调，爱沙尼亚全国大约有700家杂货店，即便关闭几家，对整体局势也无实际影响。

“我可以明确表示，这种所谓的零售空间过剩并不适用于食品杂货店，”他说，并估计全国范围内所谓“多余”的门店数量不过十几家而已。

他指出，爱沙尼亚人口分布较为分散，除了塔林和塔尔图等个别人口较多的地区外，其余地区人口稀少。例如，Lääneranna 市政区的人口密度仅为每平方公里3.7人，Viljandi 市政区也只有大约每平方公里10人。

但即使在偏远或人烟稀少的地区，当地居民也同样需要超市服务。

Coop正在沃鲁县（Võru County）位于Setomaa市政区中心的Värska建造一家500平方米的新门店，以取代目前只有147平方米的小型商店。该地区总人口为2,756人，人口密度为每平方公里6人。

罗特拉反问道：“难道我们应该说这不该建？说爱沙尼亚零售空间已经够多了，因此从区域政策角度出发，要Värska的居民继续在一个小门店里购物，在那里买不到他们真正需要的商品？”他接着说：“我认为我们不能这么做——我们必须为中心区域之外的居民也保障一个正常的生活环境。这正是零售的一个组成部分。”

相对而言，位于塔林附近的凯拉市（Keila）人口密度接近每平方公里1000人，因此那里的商店更多。米哈尔总理曾明确指出，凯拉的零售空间已过多，且还在持续增加。

罗特拉还指出，在芬兰，两大连锁超市占据了约80%的市场份额，利润率为5%至6%；而本地爱沙尼亚连锁超市的利润率却不到2%。这也说明了爱沙尼亚零售市场的竞争状况仍然存在，他认为总理所谓“缺乏竞争”的说法站不住脚。

总理此前在回应一项已获得8万多签名、要求降低食品增值税的请愿时曾表示，尽管物价上涨是公众关切的问题，但根本原因在于爱沙尼亚人均零售面积过高。

对此，罗特拉认为这是“拿苹果和橙子作比较”。以凯拉为例，尽管过去六七年内该市人口一直保持在约1万人左右，但周边市政区人口增长率却达到了30–40%，因此凯拉依然吸引大量顾客。他还补充说，包括Coop竞争对手在内的一些商店其实规模并不大。

“有人提到了Rimi，”罗特拉说，“凯拉的Rimi是一家‘迷你Rimi’，其实就是一家非常小的便利店。Maxima在那边是最小规格的‘单X’门店，Selver倒是有一家较大的门店，而总理提到的Rõõmu百货商店是历史建筑，它本身就一直在那里，而且位于凯拉市外。”

他补充说，Coop目前正与一家开发商合作，在凯拉新中心建造的这家新Maksimarket，将是该地首家此类大型商店，且新项目还包括电影院、其他商铺和服务机构。

关于“零售商在增值税上调前提前涨价”的说法，罗特拉表示，这不属实，事实正相反。

“打折商品销量上升，很多是临近保质期的产品，这意味着整体利润率在下降。所以目前传播的‘零售商加价过度’的说法并不准确，”他说。

至于有人指出某些食品增值税较低的国家物价仍高于爱沙尼亚，罗特拉建议人们看看这些国家的生活水平，特别是芬兰，目前食品价格与爱沙尼亚接近，但收入水平和生活质量明显更高。

“如果芬兰的食品增值税不是14%，而是24%，那么食品价格会贵10%。所以，这样的比较在当前语境中并不合适，”他说。

即便是与拉脱维亚这样更接近的国家做比较，有时也不太妥当。他举例说，比如水果和蔬菜类商品，其品种和原产地差异巨大。

罗特拉还指出，Rimi首席执行官最近提出的“缩短营业时间”策略不适用于Coop。

他说，商店最大开销并不是收银员，而是保持门店运转的其他成本。

“实际上，商店最大开支项目是能源 /.../ 我们无法关闭冷冻柜或冷藏肉类与奶制品的展示柜，”他指出。

最后，罗特拉表示，是否降低食品增值税还有待政府最终决定。但与此同时，零售业正在不断尝试提升效率的解决方案，如自动商品订货系统和智能化管理程序，这些都有助于减少损耗。

爱沙尼亚的统一增值税税率已于一个月前从22%上调至24%。

新闻来源：ERR

新闻编译：波罗的海岸